小区绿化归当地的园林部门管理。关于小区绿化的具体管理，以下进行 园林部门的职责：园林部门主要负责城市绿化工程的设计、施工、监管等方面的工作。小区内的绿化也是园林部门管理的一部分，包括绿化植物的种植、养护以及日常维护等。
小区绿化归物业管。物业应对居住小区内的房屋公共建筑及其设备、公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境等项目，进行日常维护、修缮、整治以及提供其他与居民生活相关的服务。
现在小区的绿化问题，一般来说，都是由物业公司来管理。如果物业不愿意管的话，你可以投诉到房管局。小区绿化被破坏可以向业主大会进行举报。对于小区物业管理问题，依据相关法律规定，业主可以向物业所在地的区、县级以上地方人民政府房地产行政主管部门投诉。绿化是属于全体业主共有的。
物业部门管理。根据《物业管理条例》规定，物业公司应当对小区内的房屋、公共建筑、设备、公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境等项目进行日常维护、修缮、整治以及提供其他与居民生活相关的服务，其中包含绿化。所以，小区绿化由物业部门管理。
1、总之一句话：如果优化好了施工组织设计及施工方案，小区绿化工程利润率能超过50%。
2、绿化项目的利润情况因多种因素而异，但通常在30%左右。这个比例是基于园林工程的定额成本计算得出的，如果没有特殊市场条件或甲方要求，常规情况下，30%的利润是行业内的一个大致估算。然而，税收政策对利润有着显著影响。在营改增之前，园林工程的税收结构较为复杂。整体上，综合税率大约在7%。
3、一般情况下，绿化工程的利润率通常在10%到20%之间，但具体利润水平可能会有所差异。一些复杂的大型绿化项目或特殊需求的绿化工程可能会有更高的利润率，而小型项目或竞争激烈的市场可能会降低利润空间。绿化工程的利润还会受到行业发展趋势和经济环境的影响。
1、园林绿化工程的项目管理具体包括哪些内容呢，下面中达咨询招投标老师为你解答以供参考。园林绿化工程包括整理山水、改造地形、辟筑道路、铺装场地、营造建筑、构筑工程设施、绿化栽植等多项内容。它从设计到施工阶段，都着眼子完工后的景观效果，总目标是为人类创造良好的生存环境，创造园林式的绿化空间。
2、因为园林绿化工程质量对整体工程建设效果产生直接影响，所以，必须要对其予以充分重视，保证每项施工工序质量均与相应要求相符。第一，需将工程质量管理融入到整体园林绿化施工过程当中，如绿化种植、土方工程、水电安装、园路铺设以及建筑小品等项目中均需要对其进行严格的质量管理，确保其质量达到国家规范标准要求。
3、园林绿化施工企业成本管理的主体是工程项目经理部，因为工程项目是园林绿化施工企业效益的源头。项目经理的责任制度建设，使得园林成本管理有了明确的人员控制作用，对整体的成本控制有了更为有利的岗位监督支持。另外，责任制度的建设要推广开来，责权利明确之后，为了调动各责任者的积极性，还要与成本分析结合，做到分阶段考核。